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會議制定崗位薪資體系及KPI考核辦法

   會議根據公司實際情況，初步制定了公司級績效考核方案和現場工程人員競升機制，體現了客觀、公正的原則，并根據崗位職級差異，修改完善了崗位薪資體系，同時制定了完善的部門和項目人員績效考核表，要求考核分數呈正態分布，充分體現個人實際工作情況，將各項工作細化、做到考核有標準、考核有依據、秉承公正公平公開的原則，將績效管理作為2020年度的工作重點，切實將績效管理落實到崗位、落實到個人，從而推動績效管理工作有序開展，為推動公司新一年的經營管理各項工作奠定了基礎。